NASTAVÍME A IMPLEMENTUJEME TU SPRÁVNOU FIREMNÍ KULTURU
Každý trh, odvětví i firma řeší trochu jiný business problém a potřebuje správnou firemní kulturu.
Firemní kultura nejsou mávátka. Není to ani vedlejší aktivita pro HR, která má za cíl zlepšit spokojenost zaměstnanců.
Firemní kultura rozhoduje, jestli cíle zůstanou jenom na papíře nebo se přenesou do všech systémů, chování a dlouhodobého úspěchu.
ANALÝZA A DEFINICE
Design
Naše zkušenosti ukazují, že snaha o změnu chování zaměstnanců musí začít důslednou analýzou vnitřního prostředí organizace. K porozumění vnitřnímu prostředí používáme kombinaci výzkumných metod postavených na datech. Výstupem této fáze je samotný design cílové firemní kultury, která je nezbytná pro úspěšné doručení firemní strategie.
- Design cílové kultury plnící strategické cíle
- Měření a vizualizace stávající firemní kultury
- Gap analýza a drivery pro změnu
BEZ MĚŘENÍ NEJDE NIC ŘÍDIT
Manage
Bez měření není možné nic doopravdy řídit ani měnit. Nastavíme proto systém pravidelného hodnocení změnových aktivit i celkového dopadu na firemní kulturu organizace. Výsledkem této fáze je prioritizovaný backlog iniciativ a postup pro řízení změn včetně plánu interní komunikace.
- Vytvoření programu transformace
- Ověřená metodika a know how
- Nastavení governance a kontroly přínosu
TRANSFORMACE A ROZVOJ KOMPETENCÍ
Activate
Porozumíme myšlení a chování leadrů Vaší organizace. Zajistíme jejich transformaci a rozvoj klíčových kompetencí.
- Udržení tempa transformace skrze lídry organizace
- Odstraňování bariér chtěného chování
- Rozvoj potřebných kompetencí
ZAČNĚME SETKÁNÍM
Řídíme zásadní firemní změny a transformace.
SLEDUJTE NÁS
